Marc Delorme est consultant en transformation digitale et architecte de solutions de gestion d'entreprise avec 15 ans d'expérience auprès de PME et ETI. Il accompagne les dirigeants dans l'intégration de systèmes ERP, CRM et la digitalisation de leurs processus opérationnels.
Spécialisé dans l'optimisation des processus métier par la technologie, Marc excelle particulièrement dans l'accompagnement des entreprises industrielles et commerciales face aux enjeux de la transformation numérique. Son approche pragmatique et orientée résultats repose sur une analyse approfondie des besoins opérationnels avant toute recommandation technologique. Il défend une vision où la technologie doit servir l'humain et non l'inverse, en privilégiant des solutions évolutives et adaptées à la maturité digitale de chaque organisation. Marc intervient principalement auprès de dirigeants de PME et de responsables opérationnels qui cherchent à moderniser leur gestion sans perdre en efficacité pendant la transition. Parmi ses réalisations marquantes, il a piloté le déploiement d'une solution ERP intégrée pour un groupe de distribution comptant 8 filiales, permettant une harmonisation complète des processus financiers et commerciaux en moins de 18 mois. Sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à traduire les enjeux business en solutions techniques concrètes, tout en assurant l'adhésion des équipes par un accompagnement au changement personnalisé. Il maîtrise l'ensemble de l'écosystème des logiciels de gestion, de la relation client à la gestion financière, et reste constamment à l'affût des innovations susceptibles d'apporter un avantage compétitif réel à ses clients.